Changement de crise - Les organisations à l'épreuve du covid-19
Charles-Henri Beysseyre des Horts
Ce premier ouvrage sur le sujet de la crise du COVID-19 a pour but d'aider toutes les organisations à gérer cette crise. Rédigé par un collectif de professionnels et de chercheurs en management, ce livre permet de définir cette crise, de proposer des manières de la gérer et de s'interroger sur les modalités de sortie. Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. Un responsable témoignait de la manière suivante "c'est la guerre sans les bombes" .
Cet ouvrage est une première formalisation dont l'objectif est d'aider à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi de mettre en valeur les bonnes pratiques.
L'ouvrage est construit en 4 parties : - Gestion de la crise COVID-19 en France, - Gestion de la crise COVID-19 à l'international, - Enseignements et sorties de crise - Réflexion sur le monde d'après Ces quatre parties sont des témoignages et des réflexions sur l'impact du COVID-19 sur les organisations et le management. Comment les organisations se sont-elles adaptées ? Quelles sont leurs difficultés ? Quelles sont les innovations qui émergent ? Quelles sont les grandes problématiques de management qui se posent actuellement ? Autant de questions auxquelles les auteurs répondent dans les différents chapitres de cet ouvrage.