Coordinateurs :
Florence Noguera et Jean-Michel Plane
Florence.noguera@univ-montp3.fr ; jmplane@yahoo.fr

Présentation :
Créé en 2011, le groupe de recherche thématique Leadership vise à développer une réflexion sur les différentes théories du leadership actuellement existantes, à s’interroger sur la notion de leadership situationnel, et plus largement à réfléchir à l’enseignement du leadership en master (quelles études de cas ? , liens avec la chasse de tête, la relation coaching-leadership, différences entre managers et leaders et éléments de convergence, le leadership transformationnel, etc.). se donne pour objectif le maintien "d'une" dynamique

Le groupe de recherche thématique, à travers les réunions annuelles, les journées de recherche (Montpellier en 2014, Dirigeants et managers, nouveaux contextes et enjeux : quelles réponses du leadership ?), les colloques (Colloque sur le leadership : enjeux et perspectives, Montpellier, en 2013) se donne pour objectif le maintien d'une dynamique de réflexion autour des problématiques suivantes : Quelles théories et modèles émergents ? Quels sont les concepts et les outils mobilisables pour développer le leadership (coaching) ? Peut-on partager les expériences et les « bonnes pratiques » ? Peut-on interroger les liens entre la fonction RH et le leadership ? Leadership et genres ? Quelles sont les caractéristiques et les valeurs des leaders : leadership charismatique, situationnel ou transformationnel ? Le GRT est également sensible aux apports pour la GRH des travaux en comportement organisationnel (OB).

Ces journées d’études accueillent des chercheurs et des praticiens (enseignants-chercheurs, doctorants, DBA, professionnels). 

Les membres du GRT leadership vont publier un ouvrage collectif de recherche aux éditions Vuibert intitulé « Leadership : recherches et pratiques ».