C’est sur la demande de l’organisme de normalisation américain, l’ANSI (American National Standards Institute), soutenu par la SHRM (Society for Human Resources Management) que l’ISO (International Organization for Standardization) a créé, en 2010, suite à un vote favorable de ses pays membres, le comité technique ISO/TC 260 dédié à l’élaboration de normes internationales dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
Pas moins de 12 sujets sont d’ores et déjà inscrits dans le programme de travail de ce comité technique :
- certains titres n’ont pas encore fait l’objet d’une validation de leur traduction en français,
- leur stade de « maturité » est variable (6 sujets au stade proposition, 2 au stade rédaction au sein du groupe de travail et 4 au stade de l’enquête),
- d’autres thèmes vont vraisemblablement s’inscrire dans le programme de travail.
Ces sujets sont les suivants :
- ISO/NP 20850 - Guidelines – Human Capital Reporting for internal and external stakeholders
- ISO/DIS 30400 - Management des ressources humaines – Terminologie
- ISO/DIS 30405 - Management des ressources humaines – Lignes directrices relatives au recrutement
- ISO/DTR 30406 - Management des ressources humaines – Gestion par l’employabilité durable des employés
- ISO/DTS 30407 - Human resource management – Cost-per-hire
- ISO/DIS 30408 - Management des ressources humaines – Lignes directrices relatives à la gouvernance humaine
- ISO/DIS 30409 - Management des ressources humaines – Gestion prévisionnelle de la main d’oeuvre
- ISO/NP 30410 - Human resource management – Impact of hire metric
- ISO/NP 30411 - Human resource management – Quality of hire
- ISO/NP 30412 - Human resource management – Retention metric
- ISO/NP 30413 - Human resource management – Turnover metric
- ISO/NP XXXXX (n° à attribuer) - Knowledge management systems - Requirements
Rappel : NP = new proposal, DIS = draft international standard, DTR = draft technical report, DTS = draft technical specification
Un bulletin périodique, Normalisation News, vous permet de suivre l’avancement de ce chantier.
Michel JONQUIERES
michel.jonquieres@wanadoo.fr
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