Accompagnement des managers - coaching et mentoring

Coordinateurs :

Pauline FATIEN (pauline.fatien@grenoble-em.com), Sybille PERSSON (sybille.persson@gmail.com)
Découvrez l’ensemble des membres du GRT en consultant le trombinoscope.

Présentation générale :

Les objectifs de ce GRT sont de développer, partager et diffuser les savoirs en matière de coaching et de mentoring tant auprès des chercheurs que des praticiens. L’accompagnement des managers en entreprise se présente comme une thématique de recherche porteuse pour la GRH, tout en suscitant des débats controversés. A nos yeux, les pratiques en vigueur appellent une vision prospective, critique et/ou pragmatique qui intègre les lectures opérées par les praticiens du coaching tout en les questionnant. Par ailleurs, il semble important d’ancrer la recherche que ce soit au plan individuel ou collectif, dans son environnement managérial, organisationnel et stratégique et de l’envisager au plan international, ce qui explique d’emblée l’association coaching et mentoring plus courante dans le monde anglo-saxon qu’en France.

L’enjeu est de promouvoir une recherche à la fois exigeante au plan épistémologique et ouverte au plan méthodologique. Il s’agit également de favoriser une recherche intégrant le fait que la notion d’accompagnement appelle des lectures plurielles, susceptibles de mobiliser largement la palette des Sciences Humaines et Sociales. Ainsi, tout en gardant une orientation clairement gestionnaire et managériale, le GRT envisage de travailler en mobilisant également des travaux conduits en sciences de l’éducation, en sociologie, en psychologie et en philosophie tout en ouvrant la porte également aux cultures orientales.

Par ailleurs le GRT collabore avec les fédérations professionnelles (p. ex. ANDRH, SFCoach, ICF, EMCC notamment) dans différents pays francophones, ainsi que des think tank, pour maintenir un dialogue continu et pluriel avec les acteurs et les institutions de l’accompagnement.

Membres :

Le GRT est animé par Pauline Fatien (pauline.fatien@grenoble-em.com) et Sybille Persson (sybille.persson@gmail.com).

Voici la liste des membres :

  • Franck Barès, Professeur en entrepreneuriat, HEC Montréal, coach certifié

  • Bianca Bélisle, thèse en cours sous la direction de Nancy Lauzon, Université de Sherbrooke

  • Nathalie Bernard, MCF en sciences de gestion ressources humaines, iaelyon, Université Lyon3

  • Martine Bizouard, Coach, DBA en cours, Université Paul Valéry Montpellier 3

  • Kevin Camhi, thèse CIFRE en cours chez LinkUp Coaching, sous la direction d’Emilie Hennequin, Paris 1

  • Sophie Charpentier, Directrice d’école primaire, Coach de direction d’école, Etudiante en doctorat en gestion de l’éducation

  • Stéphane Coulier, Vice-Président ICF Québec, doctorant Université Laval au Québec

  • Séverine Dieuze, ESC Clermont BS, EMCC France, thèse en cours sous la direction de Géraldine Schmidt et Philippe Zarlowski, Paris 1

  • Pauline Fatien, Professeur associée Grenoble Ecole de Management, Chaire Paix Économique

  • Sébastian Fox, Coach d’équipe et coach exécutif, Thèse en coaching et mentoring (Oxford Brookes University)

  • Pedro Gonzalo, Coach, Maître de Conférences, Toulouse School of Management

  • Jean-Claude Koening, Professeur à l'Institut d'Ingénierie et de Management de Grenoble

  • Nancy Lauzon, Professeur, Université de Sherbrooke

  • Olivier Malafronte, Doctorant GRM (Université Côte d’Azur) sous la direction de Sabrina Loufrani-Fedida, coach certifié, membre d’ICF Global AI Coaching Working Group

  • Sophie Ménard, PCC, professeure auxiliaire, Faculté d’éducation de l’Université d’Ottawa

  • Fabien Moreau, Post-doc à Grenoble École de Management, Chaire Paix Économique

  • Steve Ordener, thèse en cours sous la direction de Sybille Persson 

  • Fotini Claire Panassa, Thèse en cours sous la direction du professeur Régis Martineau

  • Sybille Persson, CEREFIGE Université de Lorraine

  • Annick Richet, ICF France

  • Thomas Silvie, Coach et facilitateur

Pour plus d’informations sur les membres dans le trombinoscope détaillé.

Ressources :