EXPÉRIMENTATIONS LOCALES, CONTEXTUALISATION DES SOLUTIONS
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Pour aligner la gestion des ressources humaines avec le métamorphose des organisations ...
Dans tous les domaines avec la gestion des ressources humaines Il privilégie les expérimentations locales, au plus près de la réalité de l'entreprise, il valorise la qualité contextuelle des solutions mises en œuvre. Les tensions sociales, économiques mais aussi l'environnement avec les modèles de développement de sociétés. Ils ont été générés et suivis d'une période de recomposition multiple, en se déstabilisant pour toute société, mais aussi d'innovations intensives.
Des débats sont ouverts mais des avancées, des politiques, des théoriques, des pratiques bien timides, en particulier pour les praticiens, confrontés à des questions énormes. de ces enjeux.
Alors, comment faire?
Avec une ambition: ne pas hésiter à déconstruire l'horizon du TINA
- il n'y a pas d'alternative -; se défier des 'mots' pour mieux se ressaisir (enfin) de choses à aller chercher, décrire, documenter les problèmes possibles près des situations de travail et de gestion, en caractérisant leurs contextes spécifiques. «Tout ce qui est simple est faux, tout ce qui est compliqué est inutilisable» (Paul Valéry).
Nous avons ajouté deux options complémentaires pour explorer les métamorphoses possibles du GRH:
1 - Identifiez-vous de la position centrale de la machine à papier, de la machine à papier, de la machine à papier.
2 - Seire de l'ambition exprimée par les états actuels du code du travail, pour que les connaissances sur les nouveaux compromis soient produites.
Afin d'alimenter les réflexions sur les deux voies, le 29ème congrès de l'AGRH invite à répondre aux questions suivantes:
• Quelles sont les pratiques de GRH réellement innovantes? Qu'est-ce qui en fonde le caractère innovant?
• Quelles innovations perturbatrices peuvent-elles être analysées?
• Quelle place pour un «GRH hors les murs» et un maillage réseaux et territoires?
• Quel travail dans le travail, le transhumanisme, les robots et l'intelligence de l'intelligence artificielle au pronostic, Quantitative et Qualities of Radicaux, Qu'est-ce qu'un GPEC vraiment métamorphosée?
Quels sont les nouveaux systèmes d'action ?, À titre expérimental, pour retrouver une contribution positive à la performance globale des entreprises?
• Hyper connexion, hyper sollicitation, dispersion,… la liste des nouveaux maux du travail, dans le sillage de la révolution numérique, est longue.
Ce qui n’empêche pas le GRH de numériser les outils et les démarches pour impulser de nouveaux usages de régulation et de participation. Quelques exemples de pratiques d'analyse pour résoudre ces questions?
• La négociation sociale est réputée devoir rapprocher les situations locales, au plus près de l'activité et des collectifs de travail. Quelles sont les expériences disponibles?
• S'extraire de la fatalité, trouver des représentants pour un monde, sinon meilleur, plus vivable est une nécessité. Comment rapprocher le temps d’appréciation du rendement du temps plus long des nouveaux apprentissages ou encore du temps de
transformation globale des organisations?
